Nous accélérons
la création de valeur et d'avantages concurrentiels
grâce au design d'expérience, de parcours clients,
d' offres de service
différentes, désirables, uniques ...
BUSINESS + DESIGN
Nous sommes des "accélérateurs" de centricité clients, et tout simplement de désirabilité [Digital inside] .
Grâce à nos méthodes agiles, nous co-construisons des futurs parcours, expériences clients, et offres de services en B2C et B2B, avec des avantages concurrentiels désirables !
Nous vous aidons à décoder les futurs usages, créer de la valeur en réconciliant le digital et l'humain, et en transformant votre agilité via le "Change by Design" !
Ce que nous accélérons avec passion
- Segmenter, et personnaliser ses parcours via ses Persona clients
- Concevoir des cartographies de parcours clients fédératrices
- Identifier points de frictions et opportunités de différenciation
- Concevoir solutions et parcours cible pour optimiser l’expérience
- Former aux méthodes user centric du Service Design Thinking
- Activer les pratiques du Design Thinking ( intelligence collective)
- S’inspirer des évolutions d’usages pour créer de la valeur
- Accélérer la maturité d’un laboratoire d’open innovation
- Co-construire un référentiel clients, utilisateurs, usagers partagé
- Permettre de comprendre sa contribution à l’expérience client
- Elaborer des marqueurs tangibles de l’expérience clients
- Créer une signature de service authentique et singulière
- Accélérer la digitalisation en intégrant les nouvelles attentes
- Fluidifier l’expérience grâce à l’omnicanalité des parcours
- Identifier les opportunités de créer de la valeur clients
- Aligner les équipes sur les priorités digitales par les usages
- Structurer ses offres, élaborer de nouveaux services désirables
- Concevoir des parcours d’offres et de services plus performants
- Construire des propositions de valeur et communication services
- Concevoir son futur service, le prototyper et le tester
- Cadrer sa démarche de “customer feedback management”
- Mettre en oeuvre les leviers d’une réelle culture « client centric »
- Coacher une équipe sur la mise en action d’une culture client
- Accompagnement et formation des équipes sur le changement
Quelques unes de nos belles accélérations ...
BOUYGUES
TELECOM
BOUYGUES TELECOM
Face à une forte insatisfaction sur des segments stratégiques, Different Factory accompagne le tout récent Département Expérience Clients en mode Agile. L'inspiration et la prise de recul viendront de discussions dynamiques avec des décisionnaires et gestionnaires d'entreprises. Lors des workshops de Customer Journey Mapping le design de solutions vues des clients change la donne. L'impulsion est lancée sur des nouveaux parcours clients téléphonie plus proactifs, et porteurs des sens pour les collaborateurs ..
KUKA ROBOTICS
KUKA ROBOTICS
Et si le Design Thinking pouvait contribuer à aligner toutes les équipes sur ce qui est le plus déterminant du point de point clients?
Et si en plus on pouvait " designer" voire prototyper les scénarios possibles ? Après une phase active d'écoute clients et capture des insights clefs, nous qualifions les problèmes à résoudre. Puis deux équipes prototypent en mode agile un MVP qui répondra aux aspirations des clientèles futures.
SAINT GOBAIN
SAINT GOBAIN
Lorsque vous souhaitez embarquer l'ensemble d'une organisation sur 4 continents sur la transformation par l'Expérience Clients, mieux vaut être fortement outillé.
Different Factory accompagne Saint Gobain dans la conception des méthodes, des outils CX , des best practices de conception agiles mis à disposition dans les pays ...
HUSQVARNA
HUSQVARNA
Défi : passer d'un marketing produit à une proposition "Service Centric". Aprés une phase d'entretiens dynamiques avec des clients et distributeurs, nous passons en mode "Value Proposition Canvas" ... Avec les équipes nous co-construisons de nouvelles propositions de valeur services, et une promesse et signature de Service. Pour concrétiser les actions et chantiers, nous co-concevons les prototypes des parcours du futur en front et backstages ( Blue Print) ...
LE FIGARO
IMMOBILIER
LE FIGARO IMMOBILIER
Challengé par de grands acteurs du net, Explorimmo se remet en question. Une phase d' immersion et de bonne compréhension des besoins des différents acteurs du marché donne un nouvel éclairage. Different Factory analyse les composantes des attentes de l'écosystème immobilier et accompagne la définition d'une nouvelle plateforme offre et proposition de valeur. Pour une belle renaissance du nouveau "Figaro Immobilier" ...
AIR
LIQUIDE
SANTE
AIR LIQUIDE SANTE
Comment stimuler la co-construction sur les services de santé de demain, la collaboration entre les pays grâce à la pensée Design ?
Lors du séminaire annuel de l'équipe marketing internationale, nous animons plusieurs workshops pour stimuler la co-construction ... Au programme, des ateliers de problem solving, design de service, prototypage, Business Model Canvas pour réussir la création de valeur par le Service.
COVIVIO
COVIVIO
Face aux vastes mutations dans le monde de l'immobilier, la foncière décide de lancer une démarche de différenciation par Expérience Clients. Différent Factory orchestre les workshops de co-construction d'une nouvelle Expérience Clients Covivio. Plus proactive, plus engageante, plus motrice. Au final plus de 20 chantiers expérience clients sont définis, ainsi qu'une Charte d'Engagement Covivio, expression de la promesse voulue et livrée de la marque.
CASDEN
CASDEN - BANQUE POPULAIRE
Les parcours clients des banques sont en pleine mutation... Le monde du prêt immobilier fait face à la transformation digitale et à une forte pression concurrentielle. Comment répondre aux nouvelles attentes de ses clients ? Comment se différencier ? Comment bien intégrer le digital dans l'expérience clients ? Comment répondre aux exigences des différents persona (archétypes clients) ? La réponse pour réinventer les parcours clients bancaires de demain fut collaborative et stimulante ...
BOCCARD
BOCCARD
Lorsque l'on conçoit des usines pour les entreprises telles l'Oréal ou Heineken, on joue dans la cour des grands. Mais comment réussir à produire de la valeur demain grâce à la création de nouveaux services ?
Comment réussir à aligner 3 BU'S sur les problématiques clients transverses et les propositions de valeur des services de demain ? L'intelligence collective et le Design Thinking étaient au rendez vous ...
ONEY
BANK
ONEY BANK
Dans un milieu très concurrentiel, Oney Bank a pour ambition de devenir une Banque digitale dont l'expérience et les parcours clients banque feront la différence demain.
La priorité pour Different Factory : aider les 3 BU à construire une expérience clients banque digitale singulière, centrée sur l’accessibilité, la facilité, et l’humain. Les équipes sont mobilisées afin de définir la vision, les priorités CX, et aligner les 3 BU sur les chantiers prioritaires parcours clients banque à activer
les mots de nos clients ♥︎♥︎♥︎
"Nous avons collaboré avec Different Factory afin d'identifier dans un temps limité les points de douleurs de nos clients et un plan d’ actions concret afin d' améliorer leur expérience. Nous avons particulièrement apprécié leur méthodologie, leur accompagnement, et une animation efficace et pragmatique en distanciel. Combinés avec la capacité de synthèse sur le plan d’actions, cela nous a permis d’obtenir une visibilité plus importante et une très forte mobilisation en interne !"

"J'ai eu le plaisir de collaborer avec Different Factory dans un contexte mise en place d’une nouvelle orientation « customer centric » Bouygues Telecom.
Nous avions besoin d’un cadrage des chantiers prioritaires expérience clients et d’une méthodologie d’amélioration de nos parcours clients. Ils ont su co-animer le comité stratégique, et les ateliers collaboratifs , pour réussir à délivrer une feuille de route Expérience Client partagée par tous"

"La méthodologie robuste de Different Factory nous a permis de répondre aux ambitions stratégiques de la marque, tout en embarquant l’ensemble des collaborateurs.
Plus qu’une agence, c’est un partenaire qui sait s’adapter, et accompagner dans l’approche stratégique jusqu’à la déclinaison opérationnelle. J’ai apprécié leur grande capacité d’ animation avec de nouveaux outils en distanciel dans un contexte inédit."

"Avec des méthodes originales qui permettent de comprendre et analyser les parcours clients des visiteurs de notre région, Different Factory a permis à nos équipes de l’attractivité territoriale et du tourisme, de s’approprier de nouvelles méthodes, qui ont changé notre vision sur nos activités. Le tout avec une vraie simplicité, et débarrassé du jargon trop souvent en vigueur"

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